Camino Conseil & Développement
Individuels
Le coaching individuel consiste à accompagner une personne afin de l’aider à concrétiser ses objectifs professionnels en tirant le meilleur parti de ses ressources. Le principal objectif est la prise de recul et de hauteur qui permettent le gain de sérénité et d’efficacité nécessaire au développement professionnel durable.
Le coaching est centré sur la personne, qui est désireuse de mieux se connaître et d’évoluer. Elle est actrice de son changement : il ne peut donc s’agir d’une démarche systématique.
Par l’écoute et le questionnement, le coaching favorise l’émergence de solutions nouvelles, en offrant un espace de parole et d’écoute favorisant la prise de recul vis-à-vis des situations rencontrées et la compréhension de ce qui est réellement en jeu dans celles-ci.
Le coaching propose des conditions propices à l’acquisition par le manager/ dirigeant de nouveaux savoir-faire et « savoirs être » requis par ces situations et transposables au quotidien.
Managers, dirigeants, particuliers ou entreprises, vous avez recours au coaching pour :
- Développer vos compétences pour assurer vos missions de management : communication, écoute, organisation personnelle, engagement de ses collaborateurs
- Résoudre une problématique spécifique, de savoir être notamment : gestion des émotions, du stress, gestion des conflits, améliorer sa prise de décision
- Dépasser un obstacle professionnel : situation complexe, prise de poste
- Développer et fidéliser les talents : meilleure vision des leviers d’action pour évoluer, maintenir ou accroître son employabilité
Les thématiques sont très variées, telles que :
- Favoriser la maîtrise de soi (notamment gestion des émotions et du stress)
- Développer sa confiance en soi
- Gérer des situations professionnelles complexes
- Améliorer sa pratique quotidienne du management
- Dépasser un obstacle professionnel
- Développer son leadership
- Améliorer sa prise de décision, sa gestion du temps et des priorités
- Réussir sa prise de fonction
- Mieux travailler avec les autres
Déontologie et approche :
- Le coaching répond à un besoin et à un objectif exprimé par le bénéficiaire
- Les objectifs sont partagés lors d’une réunion tripartite entre le bénéficiaire, le commanditaire et le coach et sont formalisés dans un contrat de coaching
- La démarche de coaching est soumise à un principe de confidentialité durant toute la durée de l’accompagnement.
- Pour être efficace, le coaching doit reposer sur la tenue d’au moins 5 sessions en face à face d’1h30 à 2h.
- Les coachs sont certifiés ICF et engagés dans une démarche de professionnalisation continue autant que dans une supervision.
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